Dagens PS

Kommuner förlorare när riskkapital dammsuger marknaden på familjeföretag

Ikea som exempel på att en familjekontrollerad stiftelse kan vara mer lönsamt än kortsiktigt riskkapital
De senaste åren har serieförvärvare dammsugit marknaden på familjeföretag. Är det bra eller dåligt frågar sig forskare. Hade exempelvis IKEA varit mer lönsamma över tid om de drivits av börsens kvartalslogik i stället för familjen Kamprads kontroll? Foto: Claudio Bresciani/TT

Serieförvärvare och riskkapital har köpt över 1.250 svenska familjeföretag sedan millennieskiftet. Investerarna har blivit stenrika. Men i kommunerna där bolagen en gång byggdes hopar sig riskerna för jobb, skatteintäkter och lokal utveckling.

Familjeägda bolag är den största skattebetalaren i 260 av Sveriges 290 kommuner. De sysselsätter hälften av den privata arbetskraften. De stod för 40 procent av alla nya jobb under 2000-talet.

Utan familjeföretagen skulle 40 000 färre svenskar ha haft arbete.

Ändå har minst 1.250 av dem sålts till serieförvärvare och investeringsbolag sedan millennieskiftet, visar en ny genomgång av Dagens industri.

Den verkliga siffran är troligen betydligt högre. Riskkapitaljättar som EQT, stora industribolag och techinvesterare är inte ens medräknade. Och takten ökar.

Köpfesten som aldrig tar slut

Under första kvartalet 2026 förvärvade Indutrade ensamt bolag för 575 miljoner kronor i omsättning. Addtech och Röko låg strax efter.

I juni klev Nordtech in på Stockholmsbörsen med runt 700 potentiella förvärv i pipeline. Globalt väntas M&A-marknaden nå 4 000 miljarder dollar i år, det starkaste året sedan 2021, enligt PwC.

Familjeföretagen själva vittnar om att de får flera samtal i veckan med frågan om bolaget är till salu.

Avkastningen förklarar varför. Serieförvärvarna levererar runt 20 procent avkastning på sysselsatt kapital. Sektorns samlade rörelseresultat har ökat 134 procent på fem år.

Det är en maskin som behöver ständigt nytt bränsle i form av lönsamma småbolag.

Lönsamt på kort sikt. Sen då?

Kajsa Haag, forskare vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping och Europas största forskningscenter för familjeföretagande Cefeo, ifrågasätter vad som händer efter att champagnen har korkats upp.

”Det har undersökts och diskuterats alldeles för lite vad det här skiftet betyder för Sverige på lång sikt”, säger hon till DI.

Hennes forskning visar ett tydligt mönster. Uppköpta bolag ökar lönsamheten de första åren. En ny ledning effektiviserar, skär kostnader och plockar lågt hängande frukter. Men på längre sikt försämras bolagens överlevnadsförmåga.

Det som försvinner kallar forskarna ”tålmodigt kapital”. Djup nischkunskap. Lojalitet mot anställda och hembygd. Företagskultur som byggts över generationer.

Serieförvärvarna invänder att deras decentraliserade modell, där grundaren ofta stannar kvar, bevarar just den typen av värden. Men Haag köper inte argumentet fullt ut. Det fungerar så länge bolaget går bra, menar hon. På sikt försvinner kontakterna, och med dem kulturen.

”Jag är övertygad om att det är negativt för ’AB Sverige’ på sikt”, säger hon till DI.

Varför barnen inte vill ta över

En drivkraft som sällan diskuteras: den globala generationsväxlingen. Bara 18 procent av de svenska företag som står inför ägarbyte planerar att lösa det inom familjen.

Resten behöver en extern köpare, eller ingen alls.

”Generation Z har andra preferenser som kräver nya grepp i generationsskiftesfrågan”, säger Haag.

Det skapar ett vakuum som serieförvärvarna fyller. Men det finns ett alternativ som få pratar om.

Lösningen finns men utnyttjas inte

Forskning vid Cefeo pekar på stiftelseägande som ett sätt att lösa flera problem samtidigt. Modellen skyddar mot uppköp, låser in företagets värderingar och kräver inte att barnen vill ta över.

IKEA, Kavli, SIA Glass och Carlsberg är alla stiftelseägda. Grundarens vision lever vidare utan att vara beroende av en enskild arvinge. Kritiker menar dock att stiftelser kan skapa låst kapitalstruktur och svagare incitament för ledningen.

”Stiftelseformen används för att bevara familjeföretag över generationer utan att ägandet behöver genomgå generationsskiften, eftersom stiftelsen är ägare”, konstaterar Cefeo-forskarna.

Köparna blir kursraketer på bekostnad av Sverige

Ny forskning från Handelshögskolan i Stockholm stärker bilden av att familjeägande i sig driver tillväxt.

Företag som fick möjlighet att genomföra generationsskiften inom familjen ökade investeringar, försäljning och lönsamhet snabbare än bolag utan den möjligheten.

Medan börsen firar serieförvärvarnas kursraketer har ingen räknat på vad Sverige förlorar i andra änden.

Mest lästa i kategorin