AI har satt medarbetare i en besvärlig sits. AI får äran av deras arbete – själva missar de karriär och lönelyft.
AI tar åt sig äran – du missar lönelyftet
Tjänstepersoner världen över befinner sig i en utsatt sits på grund av AI – och den här gången handlar det inte om att de riskerar sina jobb.
I stället är det risken att de lägger ned sin kraft och själ i arbetet, för att sedan få se cheferna ge AI hela äran.
”Håller de på att skapa sin egen karriärmässiga giljotin?” är frågan som formuleras i en amerikansk genomgång.
Det man konstaterar är att många anställda börjat dölja sin AI-användning. Att erkänna AI:s medverkan i en arbetsprocess, upplevs av allt fler som ödesmättat.
Christoph Riedl, professor i informationshantering vid Northeastern University, menar att tveksamheten inför att avslöja användningen av AI-stöd är helt befogad.
Endast 4 procent ser AI-investeringar som lyckade. Dagens PS
Nedvärderar medarbetare
I en nyligen genomförd analys granskade Riedl och hans medförfattare 13 studier som omfattade en rad olika yrkesroller och befattningar, i syfte att undersöka hur chefer agerar när anställda berättade att de använder AI och vad det betyder för deras karriär.
Slutsatsen var tydlig: chefer nedvärderar konsekvent medarbetares insatser i projekt där det framkom att AI hjälpt till. De utgår från att tekniken stått för merparten av grovjobbet, skriver Business Insider.
Ett av få sätt att undvika detta ”AI-straff” är att behålla kontrollen över kärnan i arbetet och tydligt redogöra för det egna bidraget till en uppgift.
Digital teknik: En av fem unga kvinnor vågar inte be om hjälp. Dagens PS
Försöker spåra AI
Detta kan dock vara lättare sagt än gjort, eftersom arbetsgivare inför metoder för att spåra AI-användning.
De flesta företag förlitar sig numera på spårning av ”tokens” – den grundläggande dataenhet som en AI-modell bearbetar.
Genom att se hur många tokens en anställd använder kan chefer avgöra hur ofta personen ställt frågor till chatboten, hur stor informationsmängden varit och längden på interaktionerna.
AI-baserade kodassistenter, som Claude Code, går så långt att de automatiskt lägger till en signatur som anger medförfattarskap i koden de skriver.
”Vår analys visar att om användningen av AI redovisas utan specifika detaljer om hur den gick till, så verkar chefer utgå från att tekniken användes på ett sätt som minskar den mänskliga kontrollen”, säger Christoph Riedl hos Business Insider.
Hjärtläkarens sex råd som räddar liv. Dagens PS
Handlar om psykologi
Alessio Artuffo, vd för utbildningsplattformen Docebo, menar att det är fel att fokusera på vem som ska tillskrivas äran.
Frågan handlar inte längre om exakt hur arbetet har utförts, utan om den ansvariga personen kan försvara och förbättra resultatet samt stå till svars om något går fel, menar han.
”Den verkliga kostnaden är av psykologisk art”, säger Artuffo. ”Om de anställda producerar mer, men känner mindre ägarskap över arbetet är det ingen framgång. Det är snarare en försämrad förmåga som förklätts till effektivitet.”
Ett ärende för UD: ”Var kan jag göra blonda slingor?” Dagens PS
