En av Stockholmsbörsens mest klassiska bolag, Ratos, är tillbaka som investmentbolag efter 30 år i andra former. Men alla av dagens portföljbolag får inte vara med på resan framåt.
Växter, tält och begagnad bilar lämnar när "nya Ratos" tar form
”Jag tror att vi historiskt har setts som, och varit, lite spretiga. Men det vill vi inte vara länge”, säger nya vd:n Gustaf Salford i en längre intervju med Dagens PS om investmentbolag-comebacken.
Läs även: Arvtagaren i finansfamiljen: Yngre generationer vill inte jobba – Dagens PS
Grundat av familjen Söderberg
Redan på 1860-talet grundades delar av det som i dag är Ratos (börskurs Ratos).
Företagsnamnet är en förkortning av bröderna Ragnar och Torsten Söderbergs namn.
I dag är Per-Olof Söderberg, del av den femte generationen Söderberg, ordförande. Och precis som finansfamiljen Wallenberg håller den sjätte generationen så sakteliga på att slussas in.
Under åren har man hunnit med att vara både grossist, holding-bolag, riskkapitalbolag och även industrikoncern.
Investmentbolag redan 1954
Men nu är det alltså tillbaka till investmentbolagsidén som man också verkade som mellan 1954 till 1999.
”Under senaste decennierna så har vi gått mellan olika modeller men jag menar att investmentbolaget verkligen är det som passar oss bäst. Och det är där vi ser att vi kan tillföra mest värde också under kommande år”, berättar Gustaf Salford som klev på som vd i december i fjol.
”Så det var grunden till varför vi gjorde det vi gjorde. Det skapar tydlighet kring vad vi är, men också tydlighet i vår värdeskapande modell”.
Flera förändringar kommande år
Återgången till investmentbolag kommer att ske stegvis, det är exempelvis först nästa år 2027 som ett substansvärde kommer att redovisas.
”Det innebär också en förändring hur vi styr våra portföljbolag. Vi vill agera mer via deras styrelser och få in mer industriell kompetens som är nära den branschen som de verkar i”.
Det blir som sagt även förändringar i innehaven.
Plantagen på försäljningslistan kommande år
Onoterade majoritetsinnehav med fokus på Norden inom industri och infrastruktur. Så kan det ”nya Ratos” lite förenklat beskrivas.
Det innebär att tre bolag där Ratos i dag är ägare inte ryms inom strategin framåt.
”De tre bolag som vi under den här perioden ska hitta nya och långsiktigt bättre ägare till i en ny struktur är Plantagen, KVD och OaseOutdoors”, förklarar Gustaf Salford.
Bolagen Ratos satsar på
De bolag som blir kvar som kärninnehav delas upp i olika typer av kategorier.
”Vi har exempelvis plattformsbolagen där vi vill se att de fortsätter växa och i den mån det finns möjlighet göra attraktiva tilläggsförvärv”, säger Gustaf Salford och fortsätter;
”I en annan del av portföljen har vi bolag som behöver utvecklas. Exempelvis att de ska komma tillbaka till en högre tillväxt. Det kan handla om att de har varit inne i en investeringscykel eller att de måste få upp marginalerna.
HL Display, Diab och Knightec Group är exempel på tre bolag som Ratos vd gärna lyfter fram och som dessutom stod på scen på Ratos nyligen genomförda kapitalmarknadsdag.
Läs även: Nytt bakslag för Saab – Ukraina köper från Qatar – Dagens PS
