Vem är egentligen bäst lämpad att leda? Steve Jobs hade en annorlunda syn på saken.
Steve Jobs rekryteringsknep: Chefen som inte vill vara chef
Matilda Habbe
Uppdaterad: 02 jan. 2025Publicerad: 02 jan. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Jobs var inte bara hjärnan bakom några av världens mest älskade produkter, han hade också ett helt eget sätt att se på ledarskap.
Medan andra företag sökte de mest erfarna cheferna, letade Jobs efter något helt annat.
Här har Fortune listat tre av Jobs mest minnesvärda ledarskapsprinciper.
Jobs ”no bozos”-policy
Kan den bästa chefen vara den som egentligen inte vill bli chef? Steve Jobs trodde det. Under Apples tidiga år insåg han att traditionella ”professionella chefer” inte fungerade. De såg ofta bra ut på papper men levererade inte i praktiken.
”De visste hur man ledde, men de kunde ingenting annat”, sa han i en intervju på 80-talet.
Hans slutsats var enkel: de bästa cheferna är de som egentligen inte har ambitionen att bli det. Därför riktade han strålkastarljuset mot de som redan briljerade i sina roller och som accepterade ledarskap av en enda anledning – ingen annan kunde göra jobbet lika bra.
Ett exempel på detta är Debi Coleman, som Jobs valde att lyfta till finanschef trots hennes ringa erfarenhet. Det blev ett lyckokast – Coleman blev en av Silicon Valleys mest framstående ledare.
Läs också: Glöm Steve Jobs – det här inspirerar medarbetare på riktigt. Realtid
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
Samarbete är nyckeln
Att vara chef handlade förvisso inte bara om att ta rollen motvilligt. Det handlade lika mycket om samarbete.
Jobs beskrev Apple som ”världens största startup” där teamwork var kärnan.
”Ledarskap är att ha en vision, kunna förmedla den och få folk att arbeta mot samma mål”, förklarade han.
För honom handlade det inte om att övervaka varje detalj, utan om att bygga en kultur där kollegor kunde lita på varandra.
Rekrytering med hjärta och hjärna
Det fanns dock en gyllene nyckel till allt ovanstående: rekrytering. Jobs ska enligt Fortune ha spenderat timmar och åter timmar på att hitta rätt personer till sina team.
”De bästa teamen blir självsanerande”, sa Jobs, och menade att briljanta människor drar till sig fler briljanta människor.
Läs också: Fem varningssignaler: Så känner du igen en dålig chef. Dagens PS
ANNONS
Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
