I en tid av AI, demografiska skiften och krisande rekryteringar pekar flera exempel på att erfarenhet, känslomässig intelligens och långsiktighet kan vara precis det arbetslivet behöver.
Äldre arbetskraft ger företag ett övertag
Matilda Habbe
Uppdaterad: 07 aug. 2025Publicerad: 07 aug. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Efter pandemin blev det tydligt att äldre arbetstagare kunde spela en viktig roll för att lösa personalbristen. I många länder var det svårt att hitta unga att anställa, samtidigt som befolkningen åldrades snabbt.
Ett naturligt svar blev att uppmuntra fler att jobba längre – gärna med mer flexibla villkor.
Men även när trycket på arbetsgivare minskat, kvarstår ett faktum: den demografiska utvecklingen går inte att ignorera. I både USA och Europa varnar experter för att det snart inte finns tillräckligt många unga för att försörja en växande äldre befolkning.
Därför är det hög tid att omvärdera synen på äldre arbetskraft – inte som en tillfällig lösning, utan som en strategisk resurs, skriver Financial Times.
”Faktisk intelligens, inte artificiell”
Stuart Lewis, grundare och vd för plattformen Rest Less för personer över 50, menar att äldre har något som tekniken inte klarar att ersätta.
”Om man tänker på den mänskliga kontakten, den personliga förmågan, förmågan att hantera det oväntade – faktisk intelligens, inte artificiell intelligens – så är det något som äldre arbetstagare typiskt sett har i överflöd”, säger han i FT.
Han pekar också på att många äldre redan har varit med om en teknisk revolution – när internet slog igenom – och därför har ett lugn inför stora skiften som AI.
Missa inte: Företagen larmar: “Är beroende av arbetskraft från andra länder”. Dagens PS
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
Den moderna äldsten
Hotellentreprenören Chip Conley introducerade begreppet modern elder efter att ha upplevt värdet av äldre kollegor tidigt i sin karriär. När han senare började arbeta på Airbnb, omgavs han av kollegor som var hälften så gamla som han själv.
”Jag älskade människorna jag jobbade med, men de tänkte inte långsiktigt”, säger han.
Conley berättar om hur han i ett tidigt möte på Airbnb ställde frågan: ”Just nu betalar vi ingen boendeskatt. Om vi blir så framgångsrika som vi tror om tre år, tror ni verkligen att hotellbranschen kommer att acceptera att vi är oreglerade och obeskattade?”
En enkel fråga, men likväl en fråga som ingen annan i rummet hade tänkt på det. För Conley blev det ett glasklart exempel på hur äldre tillför långsiktighet och perspektiv som yngre ofta saknar.
Äldre – den pålitliga barnvakten
Rachel Carrell, vd för barnomsorgsföretaget Koru Kids i Storbritannien, gjorde en liknande upptäckt. Till en början anställde hon nästan uteslutande universitetsstudenter som barnvakter, men när företaget växte utanför London räckte de inte till. Då kom hon på att testa något nytt: äldre barnvakter.
”Åldern 45 till 65 är vår sweet spot”, säger hon.
De äldre barnvakterna hade ofta vuxna barn själva, god lokalkännedom och framför allt ett ansvarstagande som gjorde stor skillnad för föräldrarna.
ANNONS
”Som förälder förstår man att man måste vara där. Om barnet slutar 15.30 vet man vad som händer om man inte är där då – och om man avbokar med kort varsel, förstår man vad det innebär för föräldern”.
Dessutom stannar de längre. Medan studenter ofta försvinner efter ett par år, har många av de äldre barnvakterna varit kvar i fem, sex år.
Företag – dags att tänka om
AI kan förändra mycket – men inte allt. Mänskliga jobb kommer att finnas kvar. Och där kan äldre arbetstagare spela en nyckelroll: i roller som kräver känslomässig intelligens, stabilitet, social förmåga och det där lugnet som bara livserfarenhet kan ge.
Företag som förstår detta tidigt kan få ett övertag – inte minst i en tid där arbetsmarknaden förändras snabbt, konstaterar FT.
Läs också: Företag “mer försiktiga än optimistiska”. Dagens PS
Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
ANNONS