Fem typiska beteenden bromsar internationella samarbeten – och kan kosta företag både tid och affärer.
Expertens varning: Svenska affärsvanor irriterar omvärlden


Mest läst i kategorin
Svenska företag är globalt framgångsrika, men bakom bilden av effektivitet och modern ledarskapskultur finns beteenden som skapar friktion i internationella samarbeten.
Enligt affärskulturexperten Philip Sjögren handlar problemen ofta om att svenskar överskattar sin förmåga att fungera i andra affärskulturer.
I en allt mer internationell ekonomi kan dessa kulturella missförstånd påverka både beslutsprocesser, produktivitet och relationer, och därmed i förlängningen affärsresultaten. Det skriver Affärsvärlden.
Konsensus som bromsar beslut
Ett av de mest utmärkande svenska dragen är strävan efter konsensus.
Det uppfattas ofta som inkluderande och modernt, men i många länder tolkas processen som långsam och otydlig.
”Det är en otroligt frustrerande process för utlänningar”, säger Philip Sjögren.
När beslut ska förankras i flera led signalerar det enligt internationella kollegor obeslutsamhet.
I många kulturer förväntas chefer ta tydliga beslut och stå för riktningen, snarare än att låta processen växa fram. Det skriver DI.
Läs mer: Fyra vanor som får ordning på din privatekonomi – Dagens PS
Senaste nytt
Planerar mindre än vi tror
Ett annat återkommande problem är svenskarnas syn på planering.
I svenska organisationer räcker det ofta med en övergripande riktning, medan detaljerna formas längs vägen.
För medarbetare från andra länder skapar det osäkerhet.
Sjögren beskriver hur utländska team kan vänta på tydliga instruktioner medan svenskar redan har börjat arbeta utifrån egna tolkningar.
Resultatet blir irritation och missförstånd kring ansvar och prioriteringar.
Samtidigt menar han att svenskar ofta tror att de arbetar mer faktabaserat än de faktiskt gör.
I praktiken bygger många beslut på vad som ”känns rätt”, snarare än på omfattande beslutsunderlag.
Informell stil kan tolkas fel
Den svenska organisationskulturen är platt och informell, något som ofta lyfts fram som en styrka.
Men i många länder kan samma beteende uppfattas som brist på respekt.
Att tilltala chefer utan titel eller att snabbt gå rakt på sak kan tolkas som oartigt.
Kombinationen av informell ton och hög självtillit riskerar dessutom att uppfattas som arrogans i internationella miljöer.
Självinsikt viktigare än anpassning
Globalisering och EU-samarbete har inte suddat ut skillnaderna mellan affärskulturer.
Enligt Sjögren handlar framgång därför inte om att efterlikna andra länder, utan om att förstå hur det egna beteendet uppfattas.
Kulturell intelligens och tydlig kommunikation blir därmed en konkurrensfaktor.
För svenska företag som verkar globalt kan små justeringar i arbetssätt och ledarskap göra stor skillnad – både för samarbetet och för affärerna.
Missa inte:
Börsen tappar tålamodet med AI – Dagens PS
Gröna diamanter – naturens sällsynta underverk – Dagens PS

Bevakar nyheter inom bil och techsektorerna.

Bevakar nyheter inom bil och techsektorerna.

Roligare sparande i aktier och fonder! Ge ditt sparande en flygande start. Nordnet bjuder på courtaget och återbetalar alla dina fondavgifter tills du nått 50 000 kr i samlat sparande.











