2025 blir ett vägskäl för svenska företag. EU-direktiv skärper kraven på styrning och rapportering, samtidigt som tullfriheten försvinner på hundratals varor.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.

2025 blir ett vägskäl för svenska företag. EU-direktiv skärper kraven på styrning och rapportering, samtidigt som tullfriheten försvinner på hundratals varor.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.
Det innebär inte bara ökade krav utan också ökade risker.
”Ofta faller tullfrågor mellan stolarna”, säger Omar Khalil i PS Studio, specialist på tullfrågor hos Setterwalls.
Många företag saknar ett tydligt ägarskap kring tull. Och det kan få konsekvenser.
”Det påverkar både inköp och försäljning, men också hur regelverken ska efterlevas. Om ingen har ansvar är det lätt att hamna i ett reaktivt läge”, säger Omar Khalil.
Risken då? Fel upptäcks för sent, och eftertaxeringar eller rättsliga processer blir följden.
”Företagens ansvar har förändrats kraftigt på 15–20 år. Nu ska man ha koll på hela värdekedjan – uppströms och nedströms. Det kräver en struktur”, säger Bo Berndtsson, partner och advokat på Setterwalls med fokus på compliance.
Han beskriver att bolag måste bygga en tydlig styrmodell för hur man följer upp, dokumenterar och utbildar. Annars riskerar man både böter och skadat anseende.
De juridiska riskerna spänner över två dimensioner: bolagsansvar och individansvar.
”I det första fallet riktas sanktioner mot bolaget, som GDPR eller konkurrensrätt. Men styrelsen kan ändå hamna i blåsväder internt”, säger Bo Berndtsson.
”I det andra handlar det om individuellt ansvar, exempelvis vid korruption eller sanktionsbrott. Då handlar allt om vem som gjort vad.”
Oavsett område är slutsatsen densamma: rutiner och ansvarsfördelning är avgörande.
”Jobbar man inte strukturerat så missar man förr eller senare något, säger Omar Khalil.
Tre tips från Setterwalls
• Tydliggör ansvaret – tullfrågor behöver en ansvarig i ditt företag
• Bygg rutiner – kraven ändras men strukturen ska stå kvar
• Tänk både bolags- och individrisk – reglerna går längre än ni tror
Se mer:
Hon utmanar fondvärlden – jagar Nordens guldkorn. Dagens PS
ANNONS
Ju högre förväntningarna på AI-bolagen blir, desto mindre krävs för att kurserna ska falla, säger Christian Ploog. Hos Avanza och Nordnet finns 215 511 svenskar som äger Nvidia, och ännu fler har aktien i sina globalfonder. AI har blivit en av de starkaste drivkrafterna på börsen, och investerarna räknar med kraftigt stigande vinster i bolagen …
Nya krogar vid Slussen har gett lika många krogstolar som i hela Gamla stan, enligt Perfect Weekends redaktör Viggo Cavling. Det var på Mälarterrassen som Urban Italian Groups Villa Valentina, Napolyon Sürers Brasserie Astrid och Tommy Myllymäkis Liv öppnade i maj, efter ett år då Slussen lockat stjärnkockarna till fastighetsägaren Atrium Ljungbergs nya lokaler. ”Bara …
Akobo Minerals har gått från prospektering till stabil guldproduktion och kassaflöde. Efter bolagets starkaste kvartal hittills är fokus nu på att öka kapaciteten, minska skuldsättningen och åter växla upp prospekteringen. Det nya vertikala schaktet kan bli nästa avgörande steg. Vid Segele-gruvan i västra Etiopien producerar Akobo Minerals guld från en fyndighet med ovanligt höga guldhalter. …
EU skärper lagstiftningen för att säkra alternativa leveranskedjor av kritiska råvaror. Men Kina kontrollerar närmare 90 procent av förädlingen av sällsynta jordartsmetaller, har under decennier systematiskt kväst konkurrens och kan strypa exporten när det passar. Att bryta beroendet blir varken snabbt eller billigt. Sällsynta jordartsmetaller finns i allt från elbilar och vindkraftverk till avancerad försvarsteknik. …
Elisabeth Thand Ringqvist vill göra Centerpartiet till riksdagens fjärde största parti. I Ekdals perspektiv berättar hon om skillnaden mellan företagande och politik, varför hon inte pekar ut Magdalena Andersson som statsminister och varför jobben blivit valets viktigaste fråga. Det har gått ett halvår sedan Elisabeth Thand Ringqvist tog över som centerledare. I decembers mätningar låg …