Ett samarbete med Barncancerfonden kan stärka både engagemanget och sammanhållningen bland medarbetarna. Något som har blivit tydligt för många företag.
”Att som arbetsgivare stå för något mer än själva kärnverksamheten blir allt viktigare. Den yngre generationen kräver att företag tar ett samhällsansvar”, säger Patrik Sandevik på Bauhaus.
Detta är en sponsrad artikel
Från ett partnerskap till en del av företagskulturen: 'Betyder allt'
Många företag vill skapa stolta medarbetare, stärka gemenskapen och bidra till något större än den egna affären. Men hur gör man det i praktiken?
För byggvaruhuskedjan Bauhaus, som är huvudpartner till Barncancerfonden, har samarbetet varit en del av verksamheten i över 15 år. Sedan 2011 har företaget samlat in mer än 30 miljoner kronor till kampen mot barncancer genom kampanjer och aktiviteter som engagerar både kunder och medarbetare.
Medarbetarna fick sätta ord på engagemanget
Under våren 2026 genomförde Bauhaus en intern undersökning för att få en djupare förståelse för hur medarbetarna upplever företagets samhällsengagemang och samarbetet med Barncancerfonden.
”Vi har haft ett så pass långt samarbete med Barncancerfonden och man märker verkligen engagemanget oavsett vilken kampanj vi drar i gång. Vi ville få bekräftat om det verkligen var så eller bara en upplevd känsla”, säger Patrik Sandevik, event- och sponsoransvarig på Bauhaus.
Resultaten var tydliga.
- Nästan 98 procent kände till samarbetet.
- Drygt 79 procent hade själva deltagit i aktiviteter kopplade till partnerskapet.
Undersökningen bekräftade bilden av ett starkt engagemang i organisationen och gav samtidigt konkreta insikter för framtiden.
Läs mer om Bauhaus samarbete med Barncancerfonden här
”Den visar att vi har ett otroligt starkt samhällsengagemang, och vi har identifierat enkla åtgärder för att möjliggöra för fler anställda att kunna bidra ännu mer, även under arbetstid”, berättar Patrik.
Stolthet, mening och delaktighet
Engagemanget syntes inte bara i fritextsvaren utan också i resultaten. Påståendet att Bauhaus tar samhällsansvar på ett meningsfullt sätt fick 4,6 av 5 i betyg i undersökningen, samtidigt som många medarbetare beskriver en stolthet över att arbeta på företaget.
”Som anställd känns det viktigt att vara en del av ett företag som inte bara fokuserar på affärer, utan också på att göra gott i samhället”, skriver en anställd i undersökningen.
”En av anledningarna att jag ville till Bauhaus var just att man gör så mycket för samhället”, skriver en annan.
För Bauhaus väcker resultaten frågor som många arbetsgivare brottas med idag när det gäller betydelsen för arbetsgivarvarumärket: Hur attraherar man och behåller talang? Och hur skapar man engagemang?
”Det blir viktigare och viktigare att som arbetsgivare stå för något mer än själva kärnverksamheten. Den yngre generationen kräver att företag tar ett samhällsansvar”, säger Patrik Sandevik.
Ett långsiktigt arbete med många aktiveringar varje år
Bauhaus arbete med Barncancerfonden är långsiktigt och pågår året runt. Några av aktiveringarna är till exempel:
- En tia för livet, där kunder kan avrunda upp sitt köp till förmån för Barncancerfonden.
- Ride of Hope, där Bauhaus numera är titelpartner. Under vinterns Ride of Hope-event placerades cykelriggar ut i varuhusen, där både kunder och medarbetare kunde trampa för barn med cancer. För varje cyklad kilometer skänkte Bauhaus 10 kronor till Barncancerfonden och inom en vecka hade målet på en miljon kronor nåtts.
- Fotbollströjefredag, där medarbetarna har på sina favoritlags matchtröjor för att uppmärksamma kampen mot barncancer.
- Därtill kommer försäljningen av julgranar, där 50 kronor per såld kungsgran går till kampen mot barncancer, samt maskoten Baui, som säljs året runt i alla 23 varuhus.
Se hur andra företag samarbetar med Barncancerfonden här
Jessica Jansson är servicechef på Bauhaus i Hyllinge och ser hur samarbetet märks i vardagen.
”Vi peppar varandra, följer upp och sätter dagliga mål. Kassan har en Facebookgrupp där vi varje dag uppdaterar hur det har gått. Det gör att alla känner sig involverade och engagerade.”
För henne personligen är samarbetet viktigt.
”Det betyder allt. Att få göra skillnad i ett så viktigt arbete under sina arbetspass genom en så enkel sak som att be kunderna att bidra till Barncancerfonden. Och när insamlingen är slut ställer vi en skylt i entrén där vi informerar kunderna om hur mycket vi samlat in och tackar för deras bidrag. Det uppskattas mycket.”
Ett partnerskap som gör skillnad på flera plan
Enligt Katarina Gustafsson, partneransvarig på Barncancerfonden, är Bauhaus ett bra exempel på hur ett långsiktigt partnerskap kan skapa värde på flera nivåer.
”För Bauhaus har samarbetet med Barncancerfonden resulterat i över 30 miljoner kronor till kampen mot barncancer. Men medarbetarundersökningen visar att värdet sträcker sig längre än de insamlade medlen. Den visar hur ett långsiktigt samhällsengagemang kan stärka både stoltheten, teamkänslan och engagemanget i en organisation.”
Kanske är det just där den viktigaste lärdomen finns för andra företag: att ett partnerskap som gör skillnad för samhället också kan göra skillnad för medarbetarna.
Vill ni också samarbeta med Barncancerfonden? Läs mer och ta kontakt här
