På jobbintervjun försöker många följa chefens exempel. Hos Bupas vd kan det vara helt fel strategi. Han granskar hur kandidaterna uppför sig på restaurang – och om de vågar beställa något annat än han själv.
Vd:ns jobbtest – därför granskar han vad du dricker
Tänk dig att du äter lunch med din framtida chef. Han beställer vatten. Vad väljer du?
Om svaret är ”samma sak” riskerar du att göra ett dåligt intryck på Bupas vd Iñaki Ereño.
När han intervjuar kandidater vill han se personer som fattar egna beslut och vågar ta initiativ. Att slentrianmässigt härma chefens beställning kan därför tolkas som bristande självförtroende.
”Jag tycker inte om följare: ”Jag tar också ett glas vatten, jag vill inte ha vin”. Sådana saker är mycket viktiga”, säger Ereño till Fortune.
Om han själv väljer vatten uppskattar han en kandidat som frågar om det går bra att beställa ett glas vin.
Läs även: Anställda tvingas till kontoret – men nu får cheferna mothugg. Dagens PS
Granskas under lunchen
Restaurangbesöket är en del av en betydligt längre rekryteringsprocess. När Ereño anställer till högre befattningar träffar han kandidaten vid tre tillfällen, två timmar åt gången.
Det första mötet ägnas åt en grundlig genomgång av kandidatens cv. Därefter väntar frukost eller lunch på restaurang.
Där granskar Ereño inte bara vad kandidaten beställer. Han studerar även kroppsspråket, självförtroendet och hur personen behandlar restaurangpersonalen.
”Hur du behandlar servitören är något jag är besatt av. Jag vill se hur trevlig du är. Du måste vara respektfull”, säger han.
Det tredje mötet sker på kontoret. Då blir frågorna mer personliga och handlar bland annat om kandidatens liv, intressen, förväntningar och syn på Bupa.
Sammanlagt handlar det om sex timmars granskning.
Missa inte: Rekryterarnas varning: Använd inte den här symbolen på LinkedIn. Dagens PS
Sågar den vanliga intervjun
Ereño införde modellen eftersom han tyckte att en traditionell entimmesintervju gav för lite information.
”När jag genomförde intervjuer på bara en timme var det inte tillräckligt”, säger han.
Enligt Bupa-vd:n har det nya systemet hjälpt honom att minska antalet felrekryteringar.
”Jag minskade antalet misstag när jag anställde genom att skapa ett system som bygger på tre möten på två timmar vardera. Det är mitt hemliga vapen”.
Bupa omsatte 18,2 miljarder pund under 2025 och har fler än 100 000 anställda. Företaget har verksamhet i 190 länder, vilket gör en felrekrytering till en hög befattning till ett potentiellt dyrt misstag.
Chefernas märkliga tester
Ereño är inte ensam om att studera kandidater utanför det vanliga intervjurummet.
Twilios vd Khozema Shipchandler träffar chefskandidater över middag och lyssnar bland annat efter hur ofta de säger ”jag”. Om kandidaten inte har några egna frågor betraktar han det dessutom som en varningssignal.
Andra företagsledare använder ännu mer udda metoder. En väljer bort kandidater som saltar maten innan de smakat. En annan låter restaurangpersonalen avsiktligt göra fel med beställningen för att se hur personen reagerar.
Steve Jobs använde i stället sitt så kallade ”öltest”” Under informella promenader försökte han avgöra om kandidaten var någon han själv skulle vilja ta en öl och prata avslappnat med.
Hos Bupas vd börjar testet redan när menyn kommer in. Den som vill imponera bör visa respekt för personalen, våga ta initiativ – och inte automatiskt beställa samma sak som chefen.
Läs också: En snäll dansk, en girig greve och alldeles för mycket vin. Realtid
