Det talas om att arbetsplatser behöver bli tuffare. ”Warrior ethos”. ”Maskulin energi”. Hårdare tag, mer kampvilja, mer styrka.
"Maskulin energi" hyllas av toppchefer – men forskarna varnar


Mest läst i kategorin
Maskulinitet ska få mer utrymme på Meta. Det uppgav Zuckerberg tidigare i år.
Meta-bossen klargjorde att bolagsvärlden i USA har gått för långt i att omfamna “feminin energi” och blivit “kulturellt kastrerad” och att bolagen därmed har saknat “maskulin energi”.
Vill du få dagens viktigaste nyheter direkt i inkorgen?
I samma veva vill USA:s försvarsminister Pete Hegseth återuppliva en ”warrior ethos” – ett idealiserat sätt att beskriva hur en ”riktig krigare” ska vara och bete sig – i hela militären.
“Inga fler identitetsmånader, inga fler jämställdhetskontor, inga fler män i klänning. Vi är klara med det där”, deklarerade Hegseth i oktober.
Samtidigt har vågen av “manliga ideal” blivit något av en trend i techvärlden.
Men medan dessa idéer låter kraftfulla på ytan, visar forskningen något annat.
“I dagens arbetsliv dubblerar ledare ner på en snäv, quasi-toxisk version av maskulinitet som avgör vem som får gehör, vem som befordras, vilka beteenden som belönas och vilken ton som präglar organisationen. Detta påverkar hur män beter sig, hur de definierar framgång och formar både affärslivet och kulturen i stort. Konsekvenserna är påtagliga”, skriver Fast Company, som analyserat effekterna av maskulinitet på arbetsplatsen.
Maskuliniteten ska vara både allt och inget
Fast Company pekar på en paradox: förespråkare talar om maskulinitet som något både tydligt och odefinierbart.
Pete Hegseth beskriver till exempel maskulinitet som ”en orienterande princip genom vilken vi förstår män, kvinnor, krigare och världen” – men när han ska definiera vad det betyder blir svaret: ”maskulinitet är helt enkelt vad det är”.
Det är den motsägelsen som gör fenomenet så kraftfullt. När idealet är luddigt kan det fyllas med vilken bild som helst – muskler, aggression, dominans, tystnad, kontroll.

Senaste nytt
Män känner sig ”tvungna” att spela en roll
Man lyfter även omfattande forskning som visar att många män inte agerar utifrån vad de själva vill utan utifrån vad de tror att andra förväntar sig.
Forskaren Kristen Schilt beskriver det som en sorts ständig rolltolkning där män känner att de måste ”prestera maskulinitet”. Det kan handla om att framstå som orädd, hård, oberörd eller fysiskt stark, oavsett vad de faktiskt känner.
Konsekvensen? En arbetsmiljö där känslor, tvekan och sårbarhet blir förbjudna.
Läs även: Män tror att de kan leva längre än kvinnor. Dagens PS
En dyr och destruktiv arbetskultur
Hypermaskulina normer får dessutom mätbara konsekvenser.
Senast 2021 visade forskning att traditionella normer om manlighet ger sämre hälsa hos både kvinnor och män. Därtill kopplas traditionella maskulinitetsnormer till:
- Ökad utmattning
- Sämre samarbete
- Tystnadskultur
- Mobbning
- Psykisk ohälsa
- Ökad personalomsättning
I USA uppskattar forskare att dessa effekter kostar företag över 15 miljarder dollar – varje år.
Forskaren Niobe Way beskriver männens situation som en sorts existentiell fångbur: ”Vi uppfostrar pojkar till att bli ensamma, avskärmade män, och sedan skyller vi på dem för att de inte vet hur man skapar kontakt”.
Techvärlden blir spegeln för hypermaskulinitet
Fast Company analyserar särskilt hur fenomenet växer i techindustrin.
Här frodas en kultur där styrka, kamp, tävlan och fysisk dominans har blivit symboler för framgång. Zuckerberg är bara ett exempel – MMA-träning, jakt, cold plunges och stoisk självhjälp har blivit statusmarkörer i branschen.
Men forskningen visar att dessa ideal ofta skapar mer osäkerhet än trygghet.
Männen jämför sig ständigt med varandra. Prestation blir det enda värdet. Och rädslan för att inte räcka till leder paradoxalt nog till mer aggressivitet, inte mindre.
Missa inte: Jämställt – då får vi bättre kondition. Dagens PS
Så vad betyder det för framtidens arbetsliv?
Även om framstående techledare hyllar ”maskulin energi” som lösningen, visar forskningen att det ofta är motsatsen som skapar bäst arbetsplatser:
- stabilitet
- empati
- samarbete
- öppenhet
- trygghet
Det handlar inte om att män ska vara mindre maskulina, utan om att arbetsplatser måste släppa de snäva ideal som skapar press, tystnad och destruktiva hierarkier.
Som forskaren Andrew Smiler uttrycker det: många män ”presterar maskulinitet därför att de känner att de måste – inte för att det är den de är”.
Och kanske är det just där förändringen måste börja.
Läs också: Unga dissar lönejakten: Balans och mående viktigare. Realtid

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Just nu får du ett riktigt bra pris på Sveriges mest valda hemlarm med brand- och inbrottsskydd. Räkna ut ditt pris och ta del av erbjudandet












