Flera företag säger upp personal och pekar på artificiell intelligens som orsak. Och det är inte cheferna som ryker först.
Experten varnar: AI-hetsen skapar en undergångscykel


Mest läst i kategorin
Accenture meddelade nyligen att anställda som inte snabbt kan omskola sig inom AI kommer att lämna företaget. Samtidigt har Duolingo meddelat att man gradvis ska ersätta sina externa medarbetare med AI.
Salesforce har i sin tur minskat kundtjänstpersonalen med 4 000 personer, med hänvisning till att AI nu klarar hälften av företagets arbetsuppgifter.
Senast i somras visade en studie att sysselsättningen bland unga i USA har sjunkit med 13 procent på grund av AI-användning.
Och det kan bli dyrt.
Juniorrollerna försvinner – snabbt
Enligt CNBC fortsätter trenden att accelerera. Allt fler företag säger öppet att nedskärningarna görs för att frigöra resurser till AI-satsningar.
Amazon är ett av de senaste exemplen. De har varslat 14 000 anställda i samband med att bolaget satsar på vad de kallar sina ”biggest bets”, däribland generativ AI.
Flera andra tech- och tjänstebolag har gått samma väg.

Samtidigt minskar instegsjobben drastiskt. I USA har antalet annonser för dessa jobb minskat med cirka 35 procent sedan januari 2023, enligt data från Revelio Labs.
I Storbritannien syns samma mönster. CIPD – en organisation för HR-professionella – har i en färsk undersökning kommit fram till att 62 procent av arbetsgivarna tror att juniora, administrativa och ledarskapsnära roller är de som mest sannolikt ersätts av AI.
Och konkurrensen i det som finns kvar är brutal. Enligt Institute for Student Employers fick knappt 17 000 jobb för nyutexaminerade i Storbritannien sammanlagt 1,2 miljoner ansökningar. Det innebär att tiotusentals nyutexaminerade konkurrerar om samma plats.
Senaste nytt
”Du kan svälta din egen talang-tillförsel”
Flera experter varnar för att den kortsiktiga effektiviteten kan bli en långsiktig fälla. Chris Eldridge, vd på Robert Walters, säger att företag riskerar att slå undan sina egna utvecklingsmöjligheter om juniora roller skärs bort för hårt.
“Om du tar bort för många juniora roller kan du svälta den interna talangtillförseln”, säger han.
Han beskriver instegsroller som en investering, inte en kostnad. När de försvinner skapas en “talangmässig undergångscykel” – ett läge där företag tvingas köpa kompetens externt till högre pris, med löneinflation och ett beroende av rekryteringsmarknaden som resultat.
Unga bär idéer, teknik och framtidens kultur
Även Oxford-forskaren Fabian Stephany varnar. Han menar att företag riskerar att tappa både innovationskraft och kontakt med samtidens beteenden.
Han beskriver unga som en ”generationell bro” och säger att företag utan dem riskerar att bli ”ett företag av personer som snart går i pension”.
Matthew Prince, vd och medgrundare av Cloudflare, ger samma bild och berättade nyligen i CNBC:s Worldwide Exchange att bolaget vill anställa 11 000 praktikanter. Hans motivering: ”Vi måste lära oss från nästa generation”.
Och det är just det som blir den stora paradoxen:
AI ska hjälpa företag att utvecklas – inte leda till att kompetensen inom organisationen gradvis åldras.
Vill du veta hur många jobb som kan komma att ersättas av AI? Det kan du läsa mer om hos Realtid.

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Just nu får du ett riktigt bra pris på Sveriges mest valda hemlarm med brand- och inbrottsskydd. Räkna ut ditt pris och ta del av erbjudandet












