Dagens PS

Riskkapitalistens budskap till Europa: Sluta ta helg 

Riskkapitalistens budskap till Europa: Sluta ta helg
Ingen rast och ingen ro, om man vill bygga ett miljardbolag (Foto: Pexels)
Matilda Habbe
Matilda Habbe
Uppdaterad: 09 juli 2025Publicerad: 09 juli 2025

Uppmaningen att jobba sju dagar i veckan fick nätet att explodera. Nu förtydligar riskkapitalisten Harry Stebbings sitt budskap. Men han står fast vid en sak: vill du konkurrera med Silicon Valley och Kina, räcker inte nio till fem.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Det var i ett uppmärksammat inlägg på LinkedIn som Harry Stebbings, grundare av riskkapitalbolaget 20VC, satte tonen: 

”Sju dagar i veckan är det tempo som krävs för att vinna just nu”, skrev han. 

Reaktionerna lät inte vänta på sig. 

Inlägget gick viralt och väckte stark kritik – inte minst för att det påminde om Kinas omdiskuterade ”996”-kultur, där man jobbar 9 till 21, sex dagar i veckan.

Missa inte: Macron till britterna: ”Vi kommer att rädda Europa”. Dagens PS

“Så enkelt är det” 

I en intervju med CNBC Make It förtydligar Stebbings att han syftade på en verklighet som redan gäller i världens mest snabbväxande startupmiljöer.

”När du åker till Silicon Valley eller till Kina så jobbar de sju dagar i veckan på de snabbast växande bolagen. Så enkelt är det”, säger han. ”Om du vill bygga ett bolag värt tio miljarder dollar i Europa och konkurrera med dem, då går det inte att jobba nio till fem, måndag till fredag”. 

Europa måste sluta lata sig
Man kan inte lata sig om man vill bli framgångsrik, säger Stebbings (Foto: Pexels)
ANNONS
ANNONS

Senaste nytt

Spela klippet
Nöje & Underhållning

Peter Jöback bjuder hem publiken till sin egen trädgård

10 juli 2025

Startups slår tillbaka

Flera europeiska grundare och investerare har reagerat kraftigt mot uttalandet. Bland dem finns Sarah Wernér, medgrundare av brittiska Husmus.

”Det Europa verkligen behöver är inte mer ’hustle-porn’, det är mer aggressiv finansiering”, sa hon till CNBC.

Hon menar att problemet inte ligger i viljan att jobba hårt – utan i att europeiska bolag ofta har för lite kapital för att kunna växla upp tempot utan att bränna ut sig.

”Om ett team på tio personer bränner ut sig för att hinna ikapp en amerikansk VC-stödd eller kinesisk statligt finansierad startup med femtio anställda, ligger problemet inte i deras uthållighet – utan i deras ägarstruktur”. 

”Vi borde jobba hårdare än någonsin”

Trots kritiken står Stebbings fast vid att tempot är avgörande – särskilt i snabbväxande sektorer som AI.

”Vi borde jobba hårdare än någonsin eftersom vi försöker lösa viktigare problem än någonsin”, säger han.

Samtidigt medger han att budskapet behöver nyanseras. Han säger att han inte förespråkar att man ska ”missa middagar med vänner eller familj” eller sitta vid skrivbordet dygnet runt. 

ANNONS

”Det är viktigt att koppla bort och ha några timmar borta från datorn”, konstaterar han. 

Han berättar också att han själv försöker tillbringa så mycket tid som möjligt med sin sjuka mamma, som har MS, och att de promenerar en mil varje söndag. Därefter återgår han direkt till arbetet.

”Ingen bryr sig lika mycket som grundaren”

Stebbings betonar också att kraven inte kan ställas på alla. Anställda kan inte förväntas ge allt, som en grundare gör.

”En av de svåraste sakerna med att driva ett bolag är att du aldrig kommer att hitta någon som bryr sig lika mycket om det som du gör. Det är orimligt att tro att de kommer att jobba lika hårt som du”. 

Han erkänner samtidigt att mycket av Silicon Valleys arbetsetos är en del av en överdriven berättelse – men för den yttersta eliten är det verklighet.

”Om du går in på ett WeWork i San Francisco klockan 19 är det inte så att alla jobbar, som man ser på sociala medier. Men för de 0,01 procenten i dalen, de är där – och de jobbar hårdare än någonsin”. 

Läs också: Så lätt avslöjar chefen vad du tycker om jobbet. Dagens PS

Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Matilda Habbe
Matilda Habbe

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Matilda Habbe
Matilda Habbe

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

ANNONS
ANNONS

Senaste nytt

ANNONS
ANNONS