Det finns en detalj i berättelsen om Erik Paulsson som borde få varenda storägare på Stockholmsbörsen att skruva på sig. Den visar hur sårbara svenska bolag blir utan en tydlig plan framåt.
Peab-grundarens fall visar sårbarheten i ägarledda bolag
När Peab-grundaren Erik Paulsson blev allt sämre i alzheimer räckte det inte med den vanliga styrelsen för att hålla imperiet upprätt. Hans barn fick i tysthet bygga en skuggstyrelse vid sidan av den ordinarie, utan pappans vetskap, för att skydda familjebolaget Backahill.
Det berättade Sara Karlsson och Svante Paulsson vid ett minnesseminarium i Båstad, enligt Helsingborgs Dagblad.
Det är en gripande familjehistoria som visar en tydlig brist i svenskt näringsliv. Vad händer med ett företag när kontakterna, instinkten och sista ordet sitter i huvudet på en enda person, och det huvudet sviktar?
Att vara där fysiskt, men inte mentalt
Dagens PS skrev i höstas att Paulsson gått bort, 83 år gammal, efter flera års sjukdom. Barnen beskriver hur fadern sa ja till det mesta, köpte fastigheter för snabbt och sålde för billigt, och hur affärsbekanta lärde sig att utnyttja det.
Han satt kvar när de formella besluten klubbades, medan de verkliga besluten redan var fattade någon annanstans.
Ett rop på hjälp
Svenskt näringsliv är fullt av starka entreprenörer som byggt något stort på ren viljekraft. Styrelsen ska vara skyddsnätet, men när grundaren samtidigt är ägare och ordförande blir det reducerat till en person.
Faller den personen finns sällan en plan, bara improvisation. En skuggstyrelse är i grunden ett nödrop, ett kvitto på att systemet inte fungerade som det skulle.
Marknaden väntar inte in att familjer ska sörja klart. Medan Paulssons barn höll ihop imperiet bakom kulisserna passade någon annan på att ta rodret.
Ny storägare träder fram
Norske rederimiljardären John Fredriksen har metodiskt köpt in sig i Fabege, sfärens tyngsta börsbolag, och gick om Backahill våren 2025. I dag äger han över 20 procent och är den största ägaren, medan familjen petats ner till andraplats med runt 16 procent, enligt Fabeges egen ägarredovisning.
Kronjuvelen bytte i praktiken huvudägare medan ingen riktigt tittade.
Backahill är fortfarande storägare i fem noterade fastighetsbolag, Fabege, Catena, Wihlborgs, Diös och Brinova, så familjen är långt ifrån ute ur spelet.
Erik Paulssons historia är en påminnelse om det som aldrig står i årsredovisningen. Ett imperium som vilar på en enda person är precis så starkt, och så skört, som den personen.
Frågan varje svensk storägare borde ställa sig är enkel. Vad händer dagen då jag inte längre är kapabel?
Läs även: Whiskyboom i kras – blir surdeg i lagerhyllorna
Läs även: Putin konfiskerar bolag i Europa – tar över AkzoNobels fabriker
