”Först och främst: vi måste bli bättre på att skapa värde för våra aktieägare”, säger Electrolux nye vd Yannick Fierling i en EFN-intervju.
Så ska Electrolux nye vd vända skutan på rätt köl
I mars tillträdde han som vd för anrika Electrolux (börskurs) som har anor som går 120 år tillbaka i tiden.
Yannick Fierling lämnade en annan vitvarujätte, kinesiska Haier, där han var bolagets Europachef i nio år.
Trots Electrolux långa period av motvind lät han sig inte avskräckas och han har också ha en strategisk fempunktslista som ska vända den negativa trenden.
Kurslakt på Electrolux-aktien
EFN, som är Handelsbankens ekonomikanal, påminner om att aktien i bolaget rasade med dramatiska drygt 17 procent samma dag som årets första kvartalsrapport presenterades, vilket var ett bolagets största kurstapp i modern tid.
Läs mer: Käftsmäll för Electrolux på börsen Dagens PS
På tre år är aktien i Electrolux ned med hela cirka 60 procent.
Nu är en av den nye toppchefens främsta prioriteringar, säger han, att se till att aktieägarna får valuta för sina investeringar i industribjässen.
På hans agenda står innovation, kostnadsjakt och ett asiatiskt arbetstempo, framgår det.
”Vi ska inte se Electrolux i isolering. Hela branschen har haft det extremt tufft efter pandemin. Det här är en industri med låga marginaler och stenhård konkurrens”, säger Yannick Fierling till EFN.
Så ser hans plan ut i korthet för Electrolux:
1. Lansera nya produkter i Nordamerika, där bolaget är ett starkt varumärke
2. Fortsatt marknadsföring vid sidan av ökad lönsamhet
3. Förbättrat mix av vidvarujättens varumärken
4. Effektiviseringar (läs besparingar) på 3,5-4 miljarder i år
5. En kulturell förändring. ” Jag drömmer om att kombinera Electrolux 120-åriga arv inom innovation med den snabbhet och flexibilitet jag sett i asiatiska bolag. Vi måste bli mer agila för att kunna hantera den osäkerhet som råder i världen.”
Läs också: Stukade vitvarujätten slopar utdelningen – igen Dagens PS
Läs vidare: Electrolux ska spara ännu mera – 3 000 jobb hotade Dagens PS
