Börsraketens vd: ”Det är bara början på början”

2. Sektorn är verkligen i ropet och ni har tiodubblat antal aktieägare på kort tid, vilka tycker du är de viktigaste nyckeltalen för gamla och nya småsparare att hålla koll på för att se att MilDef är på väg åt rätt håll kommande år?

Tittar man på det specifika på Mildef så tycker jag det är framförallt två nyckeltal som är otroligt väsentliga.

Det första är orderingången som kopplar till framtida intäkter och framtida kassaflöden.

Det är ett absolut centralt att vi håller affärsutflödet i gång med nya ordrar, det är bränslet i MilDef.

Nummer två är bruttomarginalen.

Kan vi hålla ordning på orderingången och bruttomarginalen så kommer MilDefs verksamhet att skala bra och det kommer att ge en ganska kraftigt ökad lönsamhet framöver.

Skånskt försvarsbolag stiger efter hemlig europeisk miljonorder

Det är inte bara jätten SAAB som vinner affärer i spåren av det svenska Natomedlemskapet. Svenska försvarsbolaget Mildef tillkännagav i dag en order värd 135 miljoner kronor med en hemlig europeiskt partner.

Bruttomarginalen handlar ju också för oss någonstans om att kunna visa att vi har attraktivt erbjudande och att vi har en bra teknisk höjd i våra produkter.

Därför tycker jag att bruttomarginalen är viktig och den har varit stigande på rullande 12 månader under de senaste åren. Exkluderat förvärvet av Roda hade vi en buttomarginal på 58 procent vilket var rekord i senaste kvartalet.

3. Ni är inte bara en börsraket utan har också haft full aktivitet operativt, ni förvärvade tyska Roda tidigare i år, vad betyder det för er?

Roda-förvärvet är vår plats vid bordet på den tyska marknaden som är otroligt attraktiv.

Vi köper på oss Roda som har en marknadsaccess i Tyskland som har långsiktiga kundrelationer och ett starkt varumärke.

Jag tycker att det finns alla goda möjligheter att Roda blir en viktig husarbete komponent i vår framtida tillväxtresa.

Sen tycker jag att vi köpte Roda på ett attraktivt pris. Vi fick dem till fem gånger ebitda på 24 års siffror, det är en attraktiv deal.

Tyskland kommer att spendera otroliga mängder i ökade försvarsanslag. Det är också det land som de senaste decennierna spenderat minst pengar på sin försvarsförmåga och som kommer att ha ett stort gap som behöver fyllas.

Jag tror det finns en hel del synergier om kan öka försäljningen av våra egna produkter från vår egen portfölj på den tyska marknaden.

Sen tycker jag att vi köpte Roda på ett attraktivt pris. Vi fick dem till fem gånger ebitda på 24 års siffror, det är en attraktiv deal.

4. Ni inviger också snart en ny installationsfacilitet i Rosersberg utanför Stockholm, berätta varför och vad ni hoppas uppnå med den?

Stämmer. Nu gasar vi och ökar kapacitetssidan där vi går från att kunna hantera fördubblad kapacitet i Rosersberg.

Innan har vi kunnat jobba med en plattform åt gången och nu kan vi jobba med fyra. Det är ju en viktig pusselbit i våra generella kapacitetsbyggande åtgärder som vi gör att ta hand om och adressera den ökade försvarsomslagen och den marknadssituationen som vi ser framåt.

Det handlar väl dels om att vara ännu mer relevant här och nu men även att vara relevant över tid framåt.

Vi ser ju att det finns en hög efterfrågan och ett landskap för att kunna ta och växa den positionen. Och då har ju faciliteten av lokalförmågan varit en begränsande faktor.

Saab:s vd i stor intervju: “Europa behöver ett flaggskeppsprojekt”

“Jag är klart väldigt glad över att den här branschen ses som en hållbar bransch. Vi är ju ett fundament för hållbarhet, vi måste kunna skydda våra länder och befolkningar”, säger Saab:s vd Micael Johansson till Dagens PS apropå den radikala omsvängningen i synen på försvarssektorn bland börsens investerare.

Det är totalt 6 500 kvadratmeter så det kommer säkert vara uppåt 3-400 anställda när vi når full kapacitet. Det är en signifikant investering vi gör.

Totalt har vi fyra stycken större operationella produktionsanläggningar.

Dels i Helsingborg där vi har vårt huvudkontor där vi sprungna från. Sen har vi den här nya stora i Rosersberg och sen nere i Tyskland genom det tyska förvärvet. Och sen ett mindre sälj- och supportkontor i Storbritannien.

För ett år sedan hade vi bara två.

5. Vi vet att det har och kommer investeras oerhörda summor i försvarssektorn, hur mycket har ni märkt av det och hur mycket tror ni ligger framför er, kan tänka att er nisch ändå är ganska sent i leveranskedjan?

Ja men det är väl rätt uppfattat, MilDef är definitivt ett sencykliskt bolag.

Jag har sagt att nu har vi sett början på början. Men det är absolut så att de större volymerna och upphandlingarna ligger framför oss.

Vi precis bara börjat ta del av de ökade försvarsanslagen och man ska ha respekt för att materialisera de här investeringarna tar ganska lång tid.

Rusning till försvarsfonden – han såg boomen först av alla

“Volymmässigt har vi gått från 500 miljoner till nära 6 miljarder på bara åtta månader under 2025. Det har varit en otrolig utveckling”, berättar Joakim Agerback, förvaltare och grundare av Sveriges, och hela Europas, första aktiefond på försvars- och säkerhetstemat.

Jag skulle bli väldigt förvånad om inte de närmast fem åren ser en ännu högre efterfrågan och tillväxt än hittills.

Ett eventuellt fredsavtal eller vapenvila tror jag inte heller kommer påverka satsningarna. Europa kommer ändå behöva stärka sin inhemska leverantörskedja och förmåga oavsett.

Att USA nu minskar sitt engagemang i Europa kommer få stor betydelse. Det kommer att finnas oändligt med affärsmöjligheter för oss.

Läs även:

Veckans börsprofil: Telias vd i intervju efter succé-starten: Så vill han växa folkaktiens vinster – Dagens PS