Byggbranschen står för ungefär var femte mutbrottsdom i Sverige, men trots omfattande regelverk fortsätter korruption och utnyttjande av arbetskraft att prägla sektorn. Hållbarhetsexperten Parul Sharma riktar nu skarp kritik mot branschens bristande interna kompetens och efterlyser ett akut uppvaknande.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.
Bygg- och anläggningssektorn beskrivs ofta som en av de mest riskutsatta branscherna i Sverige. Med omkring 20 procent av alla mutbrottsdomar i bagaget är problemen väl dokumenterade. Enligt människorättsjuristen och författaren Parul Sharma, aktuell med den nya handboken Tillbörlig aktsamhet i din värdekedja, befinner sig branschen i ett farligt ansvarsvakuum.
Problemen grundar sig i en kombination av mycket pengar, snabba beslutsprocesser och extremt komplexa underleverantörskedjor. Sharma menar att de intensiva kontakterna med myndigheter vid upphandlingar och tillståndsprocesser skapar en grogrund för oegentligheter. I de snabba skeendena offras ofta både arbetsmiljö och mänskliga rättigheter.
”Det är en oerhört lukrativ bransch där affärer går väldigt snabbt, och vi ser ett växande utnyttjande av migrantarbetare även här hemma i Sverige”, konstaterar Parul Sharma.
Trots att företag ofta har hållbarhetspolicyer på plats, menar Sharma att synen på hållbarhet är alldeles för snäv. Många bolag fokuserar på miljö men blundar för social hållbarhet och antikorruption. Hon drar paralleller till textilindustrin, som tvingats till stora förändringar, medan byggbranschen enligt henne har kommit undan för lätt.
”Jag ser inget tryck på byggbranschen överhuvudtaget, det är en ganska bortskämd bransch. En hög grad av okunskap, speciellt kring social hållbarhet, är den grundläggande anledningen till varför ingenting händer”, säger hon.
För att vända trenden krävs investeringar i intern kompetens snarare än glättiga rapporter. Sharma uppmanar företag att satsa på sina inköpare och mellanchefer så att de faktiskt kan följa upp leverantörsledet. Ett konkret tips är att börja utbilda de tio främsta högriskleverantörerna i värdekedjan.
Med ny lagstiftning från EU runt hörnet, som ställer högre krav på tillbörlig aktsamhet, är tiden knapp. Företagen måste förstå att hållbarhetskompetens är en ren konkurrensfördel. Det ligger verkligen i tiden att kompetensfrämja internt innan man går ut och låtsas kravställa i sina värdekedjor, avslutar Parul Sharma.
Missa inte: Hon varnar för kommunpolitiken: ”All korruption är livsfarlig” DagensPS
Läs också: Svartarbete större än droger – så tjänar kriminella pengar i Sverige Realtid
Nyhetsreporter som bevakar börs, privatekonomi, näringslivsnyheter och världspolitik.
Nyhetsreporter som bevakar börs, privatekonomi, näringslivsnyheter och världspolitik.
