Alla goda ting är tre. Så även receptet på framgång, konstaterar författaren och professorn.
Hemligheten bakom framgång – tre faktorer avgör


Att lyckas i karriären handlar inte bara om tur, även om det förstås spelar in. Det menar Suzy Welch, författare och professor vid New York University, som identifierat tre faktorer som enligt henne avgör långsiktig framgång.
Hon kallar modellen för PIE – en kombination som kan göra dig till en eftertraktad medarbetare.
Vill du få dagens viktigaste nyheter direkt i inkorgen?
Mer än nätverkande
Den första pusselbiten är personliga relationer. Här pratar Welch inte om klassiskt ”nätverkande” – det tycker hon är både krystat och ineffektivt.
I stället handlar det om att bygga äkta vänskaper med människor, både på jobbet och privat, utan att förvänta sig något i gengäld. Dessa relationer kan i sin tur öppna dörrar när man minst anar det.
”Vänner, riktiga sådana, är det som får affärer att gå runt. Och ju bättre vänner du har, desto bättre kommer det att gå för dig”, skriver Welch i en artikel på CNBC.

Idéer som gör skillnad
Nästa del i framgångsformeln är idéer. Det behöver inte vara många, men de ska vara bra – och gärna originella, och faktiskt göra skillnad i ditt arbete eller för organisationen.
En bra idé kan vara något stort och banbrytande, som när Jeff Bezos på 1990-talet insåg att Amazon inte behövde begränsa sig till att sälja böcker – utan kunde erbjuda allt från elektronik till hushållsvaror.
Men det kan också vara något mycket mindre, som ändå gör märkbar skillnad.
Det kan till exempel vara att förenkla en krånglig arbetsprocess, förbättra bemötandet av kunder eller göra en liten ändring på din arbetsplats som ökar effektiviteten.
Welch berättar om en bilförsäljare som lyckades fördubbla försäljningen på sitt kontor genom att ändra sin strategi vid prutningar. I stället för att börja förhandla direkt ställde han frågan:
”Kan du hjälpa mig att förstå hur du kom fram till det priset?”
Läs även: Sluta satsa allt – det står i vägen för din framgång. Dagens PS
Den underskattade nyckeln
Den tredje pusselbiten i Welch modell är genomförande – att inte bara prata om vad som borde göras, utan faktiskt få det gjort.
Welch berättar om en MBA-student, Sarah, som gjorde ett 360-feedbacktest där kollegor och chefer gav ärlig återkoppling. Resultatet? Hon ansågs inte ha de klassiska ledaregenskaperna. Men alla var överens om att hon var oslagbar när det gällde att driva projekt i mål – snabbt, exakt och utan problem.
För Welch var det uppenbart: en sådan förmåga är guld värd i arbetslivet. Hon föreslog att Sarah skulle sikta på en roll som COO, den operativa chef som ser till att planerna verkligen genomförs, i stället för att jaga vd-titeln.n
”Men vi ska ju bli ledare, det är därför vi går på handelshögskola”, sa Sarah.
Welchs svar var tydligt: Du är i skolan – och i livet – för att bli dig själv.
Det avgör hur långt du går
Tur kan hjälpa dig på vägen, men det är dina relationer, dina idéer och din förmåga att leverera som avgör hur långt du når.
Enligt Welch kan just den kombinationen göra att ”varje vd i världen skulle slåss för dig”.
Läs också: Miljardärens tips för framgång: Gör som ungdomarna. Dagens PS

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.

Bevakar i huvudsak privatekonomi, pension och bostadsmarknad för Dagens PS. Brinner för att göra svåra ämnen begripliga.