Google-chefen: Det skiljer en bra anställd från en dålig

Vissa chefer föredrar anställda som gör vad de säger och följer instruktioner.

Ruth Porat, finanschef på Google-ägaren Alphabet, har en helt annan syn på vad en bra – och en mindre bra – medarbetare har för egenskaper.

Enligt henne är det de anställda som tänker själva, utmanar idéer och bidrar med nya perspektiv som sticker ut, skriver Wall Street Journal.

“Ska utmana mig”

I intervjun får Porat frågan om vad som gör en anställda till en “stjärna”.

“En stjärna är någon som är in my face, för jag vill att de ska utmana mig på olika sätt”, säger hon.

Enligt Porat är en bra medarbetare vågar ifrågasätta, ser till helheten och tänker ett steg längre. De som bara tar emot information utan att dra slutsatser eller föreslå förbättringar blir dock snabbt osynliga.

Måste kunna förklara det kärnfullt

När det gäller mindre bra egenskaper är hon lika tydlig med vad hon tycker. Hon använder något hon kallar “kvark-testet” för att skilja bra idéer från tomt prat.

“Min far, som var fysiker, sa att om någon inte kan definiera en kvark på mindre än 30 sekunder, så vet de inte vad de pratar om. Under hela min karriär har jag använt kvarktestet. Om du tycker att något tillför värde, på Alphabet eller Morgan Stanley, och du inte kan berätta varför på ett övertygande sätt på mindre än 30 sekunder, då vet du inte vad du pratar om”, säger hon.

“Vill ha människor som tänker”

Hon säger också att hon inte gillar anställda som “processerar” för mycket och saknar förmåga att anpassa sig.

“Jag vill ha människor som tänker. Ta ett steg tillbaka och sätt dig in i den andras situation. Om du har en konversation med en högt uppsatt person någonstans, tänk: ‘Är det här materialet rikt, djupt, insiktsfullt – tar det konversationen till en annan nivå?'”, säger hon.

Läs mer: Techgiganten var börsens favorit – nu flyr investerarna. Realtid