Gustavsbergs porslinsfabrik firar 200 år, men det är inte bara jubileet som sticker ut. För trots ägarbyten, lågprisimport och nedläggningsbesked har produktionen aldrig upphört.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.
Gustavsberg: Den svenska ikonen som överlevt allt
Tvärtom börjar företaget nu växa igen med sikte på en ny storhetstid.
Det berättar Oskar Juhlin, fabrikör och en av nyckelpersonerna bakom Gustavsbergs comeback.
Läs mer:
Den enkla – men ändå svåra – sättet att spara. Dagens PS
Gustavsberg skulle läggas ned – tills någon reste sig upp
Historien hade kunnat ta slut på 90-talet. Då var planen från ägaren Hackman att lägga ned Gustavsberg helt och flytta produktionen till Kina. Men på det möte där nedläggningen skulle meddelas ställde sig Juhlins mamma upp och frågade om hon kunde köpa fabriken.
Hon hade inga pengar men lång erfarenhet och beskrivs av sonen som ”fruktansvärt envis”. Fabriken räddades, och produktionen har pågått utan avbrott i två sekel.
Det vita porslinet som ingen annan klarar av
I dag bygger Gustavsbergs särställning på ett ovanligt svårt material: en extremt vit lera som få fabriker behärskar. Leran vill varken bli rund eller platt, men resultatet blir ett av marknadens mest hållbara och exklusiva porslin.
”Om du säljer det efter tio år får du tillbaka det du gav”, säger Juhlin och konstaterar att det i praktiken gör porslinet billigare än massproducerade alternativ.
Produktionen ligger dessutom i Sverige och är i stort sett handgjord. Fabriken gör runt 100 000 delar om året, många av dem i små serier eller som specialbeställningar.
Kungliga kunder – och kampen för synlighet
Gustavsberg är kunglig hovleverantör och har använts vid Nobelmiddagen. Även restauranger som Spritmuseum har upptäckt kvaliteten. Samtidigt är konkurrensen om uppmärksamhet stenhård.
”Bruset är massivt”, säger Juhlin och beskriver hur fabriken nu arbetar mer aktivt med sin synlighet i både medier och sociala kanaler.
Asien nästa för Gustavsberg
Efter flera år av tuffa reparationsjobb är fabriken redo att växa igen. Nya ägare har kommit in, strategin är satt och satsningen framåt är tydlig: Asien blir största marknaden från 2026.
Svensk design har stark ställning i regionen, och kunskapen om premiumkvalitet är hög. ”Det är mest bang for the buck att marknadsföra oss i Kina och Japan just nu”, säger Juhlin.
ANNONS
