Dell står inför den största interna omvandlingen sedan bolaget grundades för 42 år sedan. Det berättar företaget för sina anställda i ett internt memo.
Techjätten genomför största förändringen någonsin: “Var redo”
Michael Dell var universitetsstudent i Texas när han i mitten av 1980-talet bestämde sig för att investera 1 000 dollar, det vill 9 400 kronor med dagens växelkurs, i det som i dag är Dell Technologies och som nu är värt 90,6 miljarder dollar, det vill säga cirka 856 miljarder kronor.
Drygt 40 år senare är det dags för förändring. I ett internt memo till sina anställda berättar ledningen att hela företaget ska byta arbetssätt, system och processer – på ett och samma datum.
Bakgrunden är en allt mer AI-driven techvärld, där gamla strukturer inte längre håller.
Ett datum – ingen återvändo
Den 3 maj 2026 är datumet som gäller. Då ska stora delar av Dell börja arbeta i ett helt nytt gemensamt system. Förändringen omfattar bland annat PC-verksamheten, finans, marknadsföring, försäljning, HR och leveranskedjor. Ytterligare delar av bolaget följer i augusti.
Det handlar inte om en gradvis övergång. Enligt Dells operativa chef Jeff Clarke är detta en tydlig brytpunkt.
”Detta är en omfattande förändring, inte en gradvis övergång. När vi börjar arbeta på det nya sättet den 3 maj kommer vi inte att gå tillbaka”, skriver han i memot som Business Insider tagit del av.
Missa inte: Det händer med dina pengar om Avanza går i konkurs. Dagens PS
”Den största omvandlingen i bolagets historia”
Jeff Clarke beskriver satsningen – som internt kallas One Dell Way – som ”den största omvandlingen i bolagets historia”. Målet är att ersätta dagens spretiga IT-miljö, där Dell under många år byggt upp flera parallella system för samma typer av uppgifter.
”Vi har byggt många varianter av grundläggande processer – flera sätt att utveckla, marknadsföra, sälja och leverera”, skriver Clarke.
Det är inte längre hållbart, menar han.
”Det håller inte i en AI-driven värld. Vi behöver ett sätt – förenklat, standardiserat och automatiserat – så att vi kan bli mer konkurrenskraftiga och betjäna våra kunder bättre”.
AI kräver ordning i grunden
En central poäng i memot är att AI inte kan ge full effekt om data och system är splittrade. Dell vill därför samla allt i en gemensam plattform som kopplar ihop data, bryter silos och minskar manuellt dubbelarbete.
Enligt Clarke ska resultatet bli ”sömlöst dataflöde, färre repetitiva uppgifter, snabbare beslutsfattande och mer tid för arbete som skapar verklig effekt”.
Dell beskriver satsningen som grundläggande för bolagets framtid i AI-eran.
”One Dell Way är grundläggande för vår framgång i en AI-driven värld”, skriver Clarke.
Läs även: Politisk tungviktare till Meta – bakgrunden skaver. Dagens PS
Företaget först – inte avdelningen
”Vissa av er kommer att uppleva betydande förändringar i hur ni arbetar i vardagen. För andra blir förändringarna små. Men vi alla behöver förstå vad som händer och stötta varandra genom förändringen”” skriver Clarke.
För de anställda innebär förändringen inte bara nya system, utan också ett nytt sätt att tänka. Dell vill gå från ett arbetssätt där varje funktion optimerar för sig till ett där hela företaget sätts först.
”I vissa fall kan det innebära att vi gör ett val som inte är optimalt för en enskild funktion, men som snabbar upp beslutsfattandet eller förbättrar kvaliteten för företaget som helhet”, skriver Clarke.
”Var redo”
Alla anställda uppmanas nu att ”vara redo”. Utbildning öppnar den 3 februari och är obligatorisk.
”Du kan inte arbeta i det nya systemet utan utbildning – inga undantag”, skriver Clarke.
Dell har genom åren vuxit från ett studentprojekt i Texas till en global techjätte med AI- och molninfrastruktur, miljardförvärv och en börshistoria som gått i flera varv. Men enligt ledningen är det som väntar nu ändå den största förändringen hittills.
”Detta är den största omvandlingen i bolagets historia”, konstaterar Jeff Clarke.
Läs också: Världens minnen håller på att ta slut – AI-jättarna suger upp allt. Realtid
