Krönika: Så blir du en bra ledare

Vi behöver bli bättre på att släppa upp rätt personer till toppen och samtidigt våga ta större personligt ansvar för hur vi och vår omgivning mår. För att lyckas med ditt ledarskap förutsätts du ha vissa egenskaper, däribland en stor förståelse för dig själv. Du måste veta vad framgång är för dig själv för att kunna förmedla det till andra – och för att veta det måste du veta vad du mår bra av. All framgång i ledarskap börjar med ledaren själv.

En ledare måste därför trivas i det hon eller han gör och med det sagt med utgångspunkt ur ledarskapet. Detta innebär att ledaren själv måste våga ta ett eget ansvar över sitt välmående och det är här som många företag i Sverige tycks misslyckas i dag.

I stället för att kartlägga vem som passar bäst för ledarrollen och på så vis säkerställa att rätt person är på rätt plats letar företag och utser alltför många gånger efter de personer som är specialister i olika verksamhetsområden inom företaget till ledare och formella chefer.

Men tyvärr är det inte riktigt så enkelt. Bara för att du är bra på designa bilar innebär det inte alls att du är bra på att lära människor att köra bilar. Det behöver inte heller betyda att du för den delen har intresset, viljan eller kunskapen att leda människor. Det bara förväntas av dig att du ska tacka ja till den nya tjänsten som chef.

Resultatet? Vi står med en mängd företag i Sverige med personer på ledarpositioner som inte trivs och som därför drar ner både sig själva och andra på arbetsplatsen, vilket i sin tur minskar effektiviteten och arbetsglädjen på arbetsplatsen.

Vi måste helt enkelt våga bli mer ärliga mot oss själva och inte tacka ja till jobb som inte får oss att må bra. Verkligheten är alltför skrämmande, fler och fler blir deprimerade och vi befinner oss som det är nu i en nedåtgående spiral.

Enligt WHO är psykisk ohälsa ett av de största hoten mot oss människor just nu och den psykiska ohälsan kostar massor med människor onödigt lidande och samhället på alla sätt och vis.

I gengäld mot att ledarna tar större ansvar för sina liv måste företagen utarbeta bättre, mer pålitliga processer, för att utse sina ledare. Annars kommer företagen att förlora i längden. En omotiverad och obekväm ledare kommer med största säkerhet att förlora sitt team, vilket i sin tur kommer att resultera i medarbetare med lägre lojalitet till företaget och risken att förlora viktiga medarbetare är stor. Läget är ohållbart.

Vi måste fokusera på människorna bakom arbetena, människor som har en passion för andra människor snarare än för pengar. Det är dessa människor som borde rekryteras till ledarpositioner. Att leda handlar nämligen om att kunna förstå hur människor fungerar, vad de behöver för att lyckas – inte om att ha vara specialist i det specialämne som experterna som ofta tillsätts som chefer har.

Så vilken slags ledare väljer du? Den som förstår dig, eller den som förstår din dator, ett berg, en bil, ett hus etc.? Ta dig tid att fundera, det kan nämligen komma att påverka hela ditt företags framtida utveckling.