"Den moderna mentorn utgår från en jämbördig relation där mentorns roll i första hand är att respektera adeptens kunskaper och möjligheter", skriver Dagens PS krönikör Yvonne Thunell.
Yvonne Thunell Jag har just avslutat ett internationellt mentor program som jag leder för 50 internationella företag tillsammans med The Swedish-American Chamber of Commerce i New York. Programmet genomförs både i New York och i Stockholm. Det är spännande att få ta del av gruppens kommentarer nu när vi just har avslutat. Jag blir alltid lika överaskad av den positiva energi som denna typ av program genererar. Energin i programmen genereras från öppna och personliga dialoger mellan personer som utgår fran olika perspektiv.
Mentorerna är erfarna ledare som arbetar i internationella företag sedan många år med dynamiska människor omkring sig. Trots överfyllda agendor finner de tid att stödja helt utomstående unga ledare. Det är särskilt glädjande att mentorerna själva får så mycket ny inspiration från att delta i denna typ av program.
Denna form av ”traditionellt mentorskap” där en erfaren person engagerar sig i en yngre person har ju tillämpats under generationer. Det nya sättat att utveckla mentorskap ligger i mentorns förhållningssätt. Den moderna mentorn utgår från en jämbördig relation där mentorns roll i första hand är att respektera adeptens kunskaper och möjligheter. Detta är en inspirerande situation för en ung ledare när de känner detta förtroendefulla engagemang från en erfaren ledare. Klart att man utvecklas då!
Många nya former av mentorskap börjar också användas i större utsträckning, ett exempel är s.k. cross-mentoring, dvs där olika avdelninga inom ett företag ingår i mentorskap eller s.k. peer- mentoring där kollegor stöttar varandra genom att växelvis ta mentorrollen. En annan spännande form av mentorskap ar sk omvänt mentorskap. Det ar högaktuellt för många företag där ledningen stöttas av yngre personer som får dem att tanka i ett vidare och annorlunda perspektiv. Nödvändigt för att hänga med i utvecklingen av sociala medier!
När jag skapar mentorprogram för grupper brukar jag alltid titta pa konstellationer som skapar bra former for erfarenhetsutbyten. Den centralen relation är naturligtvis de enskilda samtalen mellan mentorn och adpeten. Ett annat viktigt utbyte bland deltagarna i ett program är att erbjuda träffar och seminarier med hela gruppen där fokus ligger på gemensamma frågor. Ytterliggare en värdefull komponent är att forma sk peer-goups, dvs små-grupper av adepter som träffas mellan de enskilda mentorsamtalen. Det ger dem möjlighet att utbyta erfarenheter och lära av varandra under programmets gång.
Idag lyssnade jag pa ett intressant lunchföredrag i New York av Marilyn Carlson. Hon är ordförande för ett av världens största privatägda företag, Carlson Companies med 150 000 anställda i 150 länder. De har verksamheter inom resebranschen, restauranger och hotell. Där ingår bl a kedjor som Radisson Hotel. Hur håller man ihop en så stor koncern och hur utvecklar familjen nya generationer av ledare/ägare? Familjen håller på att introducera sin tredje generationen av ledare. Marilyn Carlson beskrev att förtroendefullt mentorskap är avgörande. Carlson Companies driver mentorprogram på olika nivåer inom koncernen och ut i samhället. De håller ihop verksamheterna genom en stark kultur av ”doing-good”. Den nya generationen utmanas i att tänka i ett brett samhällsmedvetet perspektiv. Den genomgripande frågan de ställs inför är hur de kan bidra till ett båttre samhälle inom ramarna för verksamheten. Marilyn Carlson övertygelse är att denna inställning är grunden till koncernens fortsatta framgång. För sina barn skrev Marilyn ner sin iaktagelser kring ledarskap . Det resulterade i boken ”How We Lead Matters - Reflections on life of Leadership”. Boken är nu en bestsäljare I USA. Doing good = doing well.
Yvonne Thunell har mångårig erfarenhet som certifierad mentor och coach för chefer. Idag driver hon internationella mentor- och ledarutvecklingsprogram i både Sverige och USA. Yvonne är även ordförande för Mentor Foundation International, en global organisation som arbetar med att förebygga drogmissbruk bland ungdomar i världen.
